7月21日上午，我公司項目管理部在公司會(huì )議室組織召開(kāi)2023年半年度總監工作會(huì )議。公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)文愛(ài)明、總經(jīng)理陳鵬、副總經(jīng)理陳德利、副總經(jīng)理張曙光、各部室負責人及項目總監參加了本次會(huì )議，會(huì )議由副總經(jīng)理張曙光主持。

圖為：2023年半年度總監工作會(huì )議現場(chǎng)

    首先，各監理站部負責人分別匯報了2023上半年站部經(jīng)營(yíng)成績(jì)，分析工作中存在的不足，并對今后站部管理提出了相關(guān)建議和意見(jiàn)。

隨后，會(huì )上項目管理部匯報了2023上半年水利板塊監理站部的經(jīng)營(yíng)、管理、項目巡查、制度程序規范等方面的工作情況，對各站部經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行橫向縱向對比分析，指出今年業(yè)績(jì)有亮點(diǎn)，但存在特殊性，站部管理上仍要注重對項目成本的把控，業(yè)務(wù)承接力的增強，監理人員業(yè)務(wù)水平的培養。

   最后，黨支部書(shū)記、董事長(cháng)文愛(ài)明同志強調，作為公司中堅力量，一要有勇于擔當，實(shí)干求存的精神，堅持用過(guò)硬的信念，過(guò)硬的能力，過(guò)硬的操守來(lái)武裝自身；二要有一心為公，團結求強的大局意識，守住底線(xiàn)，不碰紅線(xiàn)；三要有追求卓越，信譽(yù)為本的服務(wù)意識，不斷用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)擴大市場(chǎng)，用優(yōu)質(zhì)的品牌引領(lǐng)市場(chǎng)；四要有不斷學(xué)習，創(chuàng )新求變的改革意識，不斷吸收新技術(shù)、新科技，實(shí)現用信息數字化來(lái)更好的服務(wù)項目工程。